為深入學習貫徹落實集團和公司兩級職代會精神，增強廣大職工責任感和使命感，安徽一建所屬各單位于3月份先后召開了2023年職工大會。公司黨委書記、董事長陸勤斌，公司領導班子成員赴各聯系點單位參加了職工大會。

會上，各單位認真總結了2022年取得的成績及存在的不足，并對2023年的工作進行安排部署，明確了全年發展任務目標。

第一分公司于3月14日下午召開2023年職工大會，公司黨委委員、副總經理劉安俊出席會議并講話。

劉安俊對一分公司2022年取得的成績予以充分肯定，同時對分公司2023年的工作提出要求：分公司圍繞目標責任做好清單化管理，深化全員經營；要做到“以收定支”，加強成本管控；發揮項目部黨建引領作用，擰成一股繩、合成一條心，不斷提升黨群創造力、凝聚力和戰斗力，帶領分公司圓滿完成年度工作任務。 

第二分公司于3月15日上午召開2023年職工大會，公司黨委書記、董事長陸勤斌出席會議并講話。

會上，陸勤斌在肯定二分公司2022年工作的同時指出2023年的工作要求：全員樹立經營意識，構建大經營格局；完善成本管理與獎勵機制，切實將項目成本管理的效益與項目部每位員工自身結合起來；加大人才培養力度，逐步提高項目團隊綜合素質和管理水平；樹立安全生產理念，開創公司安全發展新局面；加強黨建引領，持續開展聯建共建活動，發揮項目黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三分公司于3月2日召開2023年職工大會，公司黨委書記、董事長陸勤斌出席會議并講話。

關于2023年怎么干，陸勤斌強調：要轉變經營方式，營造大經營格局，立足于政府規劃，做到經營前置、精準施策；加強成本管控，深化全員成本管理，加快資金回收，做到以收定支；加大人才培養力度，提升員工專業技能，建設學習型分公司；抓牢黨建工作，打造黨建引領的發展思路，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制，充分發揮黨員先鋒模范作用；深化安全管理，樹立全員安全管理意識，杜絕安全事故發生。

第四分公司于3月6日上午召開2023年職工大會，公司副總經理程華旭出席會議并講話。

程華旭對分公司下一步工作提出建議：要看清時機、抓住機遇，深挖周邊市場，以在建促經營，推動二次及多次經營；要把黨建與生產經營深度融合，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制；加強廉政建設，堅持廉政建設工作常態化。

市政分公司于3月13日召開2023年職工大會，副總經理程華旭出席會議并講話。

程華旭強調：要提高政治站位，增強主責意識，強化大局意識；抓好基礎管理工作，規范化、精細化管理，努力做到“降本增效”；制定符合公司實際的安全措施，嚴格落實項目生產安全責任；加大人才培養力度，做好分公司輪訓工作，為分公司和公司發展奠定人才基礎；將黨建與生產經營進行深度融合，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制，真正起到保駕護航作用。

眾億勞務公司于3月7日上午召開2023年職工大會，公司黨委委員、紀委書記章志勝出席會議并講話。

章志勝強調：要堅持改革創新，努力構建勞務用工新模式；遵從問題導向原則，全面提升服務保障新水平；充分發揮黨建引領作用，著力打造勞務黨建新品牌。

設備分公司于3月16日上午召開2023年職工大會。公司總工程師吳彬出席會議并講話。

吳彬對2023年工作提出了要求：要認真貫徹落實集團、公司兩級職代會精神，加強領導班子建設，提升思想政治高度，增強主責意識，凝心聚力，不斷提升戰斗力；提高項目管理水平，優化內部管理，量化工作信息，明確人員崗位職責，結合工作實際優化設備結構，努力做到“降本增效”；完善安全管理制度體系，提高安全管理水平，加大安全檢查力度，強化隱患治理成效，保障人員安全；加大人才培養力度，完善選人用人機制，大力引進人才，加強人才儲備。

阜陽市分公司3月17日上午召開了2023年度職工大會。副督查員李寬旭出席會議并講話。

會上，李寬旭領學了黨的二十大精神，傳達了集團、公司兩級職代會精神，并對下一步工作提出要求：加快轉型升級步伐，推動企業高質量發展；全面提升項目管理水平，壓實安全生產責任；要更加注重團隊建設的培養與塑造，不斷培養優秀干部，加強黨風建設，營造風清氣正的政治生態；充分發揮黨建引領作用，把基層黨組織建設的強勁有力。

安慶分公司于3月21日召開了2023年職工大會，公司副總經理代鵬飛出席會議并講話。

代鵬飛強調：目標已定，如何實現，唯有真抓實干；認清短版，如何補足，唯有勇于突破；面對困境，如何突圍，唯有勇于創新；個人有限，如何成“拳”，唯有加強團結；困難重重，如何堅持，唯有堅定信心。

海南分公司于3月23日上午召開2023年職工大會。公司黨委委員、副總經理劉安俊出席會議并講話。

劉安俊對海南分公司2022年工作予以充分肯定，同時對海南分公司2023年工作提出要求：要加強安全生產意識，防范化解安全隱患；強化領導班子責任擔當，班子成員分工明確，履職盡責，團結帶領全體職工為分公司穩步向好邁進共同奮斗；夯實基礎管理，完善安全、質量、成本體系建設；培養學習型隊伍，打造能與企業共同成長的人才梯隊，增強企業活力；要堅定信念，踔厲奮發，不斷提升業務水平，開拓區域市場新業態。